Mühendisler Dünyası

Bir problemin çözümü için öncelikle, problemi oluşturan nedenlerin belirlenmesi gerekiyor. Problemi oluşturan nedenleri belirledikten sonra üretilen çözümler insanların yaratıcılık becerileri, çözüm önerileri arasında vereceği kararın doğruluğu ise insanların liderlik özelliklerini ortaya koyar. Hiç şüphesiz ki düşünmekten korkan insanlar sadece bir seçenek bulduklarında o seçenek dışındakileri reddetme eğilimindedirler. Bu tarz insanların her zaman daha iyisini bulabilirim düşüncesinden vazgeçiren, iyinin de iyisi olabilir mantığından uzaklaştıran bir olgu ile hayata bakmadıklarından kaynaklanır. Bu makalemde size problemlerin çözümü ile ilgili bir hikayeden alıntı yaparak devam etmek istiyorum. Şüphesiz her kesin bu hikayeden çok farklı dersler çıkaracağını biliyorum. Tibet dağlarının ücra köşelerindeki bir manastırda Üstadın başdanışmanı vefat etmişti. Üstad kendisi için bir başdanışman seçmeliydi. Başdanışmanlık görevini yürütebilecek düzeydeki talebelerini toplad

Yazılım projelerinde başarı ve ya başarısızlığı etkileyen bir çok farklı değişken vardır. Bir projenin başlangıcının analiz olduğunu göz önünde bulundurursak analist iş yükünün ne kadar ağır olduğunu görmüş oluruz. Devam eden projelerde analist olmak nispeten daha kolayken, ortada bir ürün yokken analiz çalışmalarını yapmak yada yapabilmek için analistin altyapısında bir çok mesleki tecrübeleri barındırması, doğru soruları sorabilmesi, ikna etme kabiliyeti ve liderlik özellikleri ile karar alma sorumluluğunda olmalıdır. (Her ne kadar bir çok projede karar verici proje yöneticileri olsa da) Makalemi bir kaç kısımdan olaşabilecek şekilde yazmaya çalıştım. Mümkün olduğunca karşımıza çıkabilecek bütün senaryoları ve bu durumlar karşısında neler yapmamız gerektiğini, yazılım projelerinde analist olma yolunda çalışmalar yapan kişilerin kendilerini hangi alanlarda geliştirmeleri gerektiği konularını incelemeye çalıştım. Makalenin birinci kısmında yazılım projelerinde kendinizi anali

Büyük emekler sarf ettiğiniz bir projenin başarısız olması, özellikle bir yazılımcı iseniz sizi hayal kırıklığına uğratabilecek en önemli konudur. Peki, bir projenin başarılı veya başarısız olmasını etkileyen faktörler nelerdir?  Hangi proje başarılı hangisi başarısız olarak değerlendirilmelidir? Her şeyiyle mükemmel çalışan bir yazılımda küçük bir değişikliği yapmak bir sene sonra ne kadar zamanımızı alacak? Müşterinin gelecekte isteyebileceği şeylere ne kadar hazırlıklıyız? Bu sorular uzadıkça uzar ve belirli bir süre sonra başarılı sayılabilecek proje yapanları bile şüpheye düşüreceği için daha fazla devam etmek istemedim. Tüm projelerin analiz süreçlerinden sonra başladığını göz önünde bulundurarak makalede analiz süreçlerinin proje başarı üzerindeki etkilerine yoğunlaşmak istedik. Tabi ki, bir projede başarı ve başarısızlığı etkileyecek bir çok faktörler vardır. Bu makaleyi okurken diğer durumların ideal olduğu varsayarak okumanız konunun anlaşılması için anahtar nitelik